巨鼎煤機實業(yè)集團召開ERP項目啟動大會
來源：集團公司—行政部 時間：2019-07-27 16:21:33
為及時應對市場經營環(huán)境變化，合理利用企業(yè)資源，提升企業(yè)核心競爭力，巨鼎煤機實業(yè)集團于2019年7月27日在集團一樓會議室隆重召開了ERP項目啟動大會。集團公司總經理、副總經理、煤機分公司與易暖分公司領導班子成員等管理人員以及集團財務全體成員共同出席此次項目啟動大會。
首先，集團公司副總經理高麗對即將上線的ERP項目、人員配置做了整體介紹。ERP項目是一種信息管理系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能實時地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。集團公司將成立ERP項目組，負責項目的實施。
會上，用友公司項目經理介紹了項目實施計劃及任務安排。煤機分公司、易暖分公司總經理分別進行了發(fā)言，表示堅決執(zhí)行集團公司的安排，確保ERP項目的落地實施。
最后，集團公司總經理付世蓮對項目啟動大會進行了總結發(fā)言。她指出，本次項目以易暖分公司、煤機分公司作為試點單位進行開展，各單位、各部門要重視ERP項目各項工作，緊密合作。此次會議為ERP項目的順利開展奠定了基礎，是推動集團公司提質增效的重要舉措。
首先，集團公司副總經理高麗對即將上線的ERP項目、人員配置做了整體介紹。ERP項目是一種信息管理系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能實時地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。集團公司將成立ERP項目組，負責項目的實施。
會上，用友公司項目經理介紹了項目實施計劃及任務安排。煤機分公司、易暖分公司總經理分別進行了發(fā)言，表示堅決執(zhí)行集團公司的安排，確保ERP項目的落地實施。
最后，集團公司總經理付世蓮對項目啟動大會進行了總結發(fā)言。她指出，本次項目以易暖分公司、煤機分公司作為試點單位進行開展，各單位、各部門要重視ERP項目各項工作，緊密合作。此次會議為ERP項目的順利開展奠定了基礎，是推動集團公司提質增效的重要舉措。
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