美女大胆视频,人妻大战黑吊中出,亚洲高清国产拍精品熟女i,色综合久久久久久久久久

    穩(wěn)固的基石是發(fā)展的基礎(chǔ)，如忽視基礎(chǔ)，就如同空中的樓閣，隨時(shí)有坍塌的危險(xiǎn)。于企業(yè)而言，發(fā)展的基石就是強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備是極其重要的。
    企業(yè)規(guī)章制度的建立與人才的培養(yǎng)使用是相輔相成的，但有太多的企業(yè)只重視規(guī)章制度而忽視人才的因素，如此，企業(yè)是不能夠做大做強(qiáng)的。因?yàn)椋贫戎皇且环N手段，一種企業(yè)的文化建設(shè)，只是外因。而制度的落實(shí)需要依靠企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階層的管理者、技術(shù)人員來(lái)完成，所以“人”才是內(nèi)因，才是本質(zhì)。
    為什么大的企業(yè)大的公司都有人才儲(chǔ)備庫(kù)，而不是在需要人才的時(shí)候，才去人才市場(chǎng)招聘？因?yàn)闆](méi)有人才儲(chǔ)備，會(huì)對(duì)企業(yè)造成不利的影響。從企業(yè)文化和員工思想的一致性角度來(lái)看，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念都不一樣，每一位員工在不同的企業(yè)中成長(zhǎng)，思想觀念往往也會(huì)受到不同程度的影響而表現(xiàn)出差異性。所以，企業(yè)所聘用的人員，不一定是符合企業(yè)需要的，而企業(yè)也不一定是這名員工所期望的，二者之間或多或少有一個(gè)思想、價(jià)值觀的差異。如果在情急之下招聘人員，將進(jìn)一步拉大這種差異，以致影響工作的開(kāi)展。
    并且，作為一個(gè)企業(yè)，人員的更替雖然能夠吸收新的血液與思想，但穩(wěn)定性也是尤為重要的，尤其對(duì)于管理層而言。如果頻繁進(jìn)行人員調(diào)整，人員的個(gè)性差異或管理者管理思想和模式的變化都將會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)降低團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與創(chuàng)造力，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定負(fù)面影響。
    然而對(duì)于內(nèi)部員工來(lái)說(shuō)，他們比較熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與文化，能夠與企業(yè)在思想上達(dá)成共識(shí)。對(duì)他們的晉級(jí)提升，是對(duì)他們的一種肯定，更能提高他們的責(zé)任感、歸屬感與工作積極性。蒙牛集團(tuán)面向全世界招聘CEO，最終卻在企業(yè)內(nèi)部選定，也是這個(gè)道理。
    北大縱橫劉軍老師說(shuō)過(guò)：“并非你把全世界優(yōu)秀的人才都集中在你的企業(yè)，你的企業(yè)就會(huì)成為一流的企業(yè)。”如果不重視現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，而是“拿來(lái)主義”觀點(diǎn)的話(huà)，這樣的企業(yè)也不會(huì)走的太遠(yuǎn)。所以，重視人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。