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    俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。集團(tuán)公司各職能中心在總經(jīng)理李宇鵬的帶領(lǐng)下，對公司各項規(guī)章制度進(jìn)行了反復(fù)討論修訂，經(jīng)過3個多月的努力，于2月17日正式印發(fā)。
    本次印發(fā)的制度有《目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書》、《員工違規(guī)處罰辦法》、《印信管理辦法》、《實物資產(chǎn)管理辦法》、《基建項目管理辦法》、《重要空白憑證管理辦法》、《招標(biāo)采購管理辦法》等。在建立健全各項規(guī)章制度的同時還完善和明確了各職能中心的職能說明書，使公司各項管理工作有章可循、有法可依、職責(zé)明確。
    制度建設(shè)是權(quán)力規(guī)范運行的有效約束和得力保障，直接影響著企業(yè)基礎(chǔ)管理能力的提升，關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范化管理水平的發(fā)展，本次制度建設(shè)為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、流程化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。