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淺談企業(yè)如何提高團(tuán)隊(duì)精神

來(lái)源:集團(tuán)公司 作者:張樹(shù)則 時(shí)間:2013-08-28 21:20:14

    團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下,相互溝通交流、協(xié)同一致為共同的愿景而努力奮斗的精神,核心是協(xié)同合作,最高境界是向心力和凝聚力有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任,個(gè)體與集體利益相互統(tǒng)一,促使團(tuán)隊(duì)和企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。它有三層含義:首先,確立共同的目標(biāo)即建立共同的愿景,使團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)努力,工作中有的放矢。其次,團(tuán)隊(duì)成員中有著良好的溝通,相互之間彼此信任,在工作中有安全感和溫馨感。第三,團(tuán)隊(duì)成員相互幫助,在互助和良性競(jìng)爭(zhēng)中,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的作用與意義。一個(gè)企業(yè)如果有和諧的團(tuán)隊(duì)精神,那么員工間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間將有很好的工作默契,可以促使工作效率大幅度提高。同時(shí)團(tuán)隊(duì)中的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和溝通機(jī)制,更有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性和工作的積極性。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、信任及高效率的工作機(jī)制也將提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。反之,如果一個(gè)企業(yè)缺少團(tuán)隊(duì)精神,那么企業(yè)員工間將缺乏信任感、溫馨感,同時(shí)也缺乏共同的愿景,那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)是一群烏合之眾,是一堆散沙,一推就散,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,將無(wú)法生存。既然如此,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的事情,那么我們將如何加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:
    第一、必須建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)共事的觀念,大力加強(qiáng)協(xié)作力建設(shè)。    
    共同的愿景是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的導(dǎo)航器,有了共同的愿景才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么,才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德,為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力,是團(tuán)隊(duì)精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件,沒(méi)有協(xié)作力就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神可言。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)、成員之間必須團(tuán)結(jié)一致,大家心往一處想,勁往一處用,才能無(wú)往而不勝。而這種精神,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂深處的某種東西,從大家內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊。團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,能形成 “比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量,什么事情都好辦,遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也能夠克服。講話辦事,要從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望出發(fā),而不能從個(gè)人恩怨和義氣出發(fā),以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人,胸懷坦蕩,謙虛謹(jǐn)慎,相互尊重,相互“補(bǔ)臺(tái)”,真正做到:任務(wù)面前多干一點(diǎn),不避重;困難面前多幫一點(diǎn),不袖手;榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)、不爭(zhēng)功;失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)、不諉過(guò)。
    第二、必須建立團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化主動(dòng)有為的觀念,大力加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè)。 
    良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造性,競(jìng)爭(zhēng)也可以使團(tuán)隊(duì)越來(lái)越好,它可以刺激每位成員的進(jìn)取心,使他們力爭(zhēng)上游,發(fā)揮最大的潛能。當(dāng)然,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,必須存在一種主動(dòng)有為、敢為人先、科學(xué)求實(shí)的創(chuàng)新精神,也必須擁有一幫敢于闖、冒、試的創(chuàng)新人才,這是團(tuán)隊(duì)的靈魂,是團(tuán)隊(duì)得以發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。沒(méi)有創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)就失去生機(jī)和活力,作為團(tuán)隊(duì)成員,就必須提高自我創(chuàng)造力。個(gè)人認(rèn)為必須做到以下三點(diǎn):一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),給崗位貼上責(zé)任標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造,有責(zé)任心才會(huì)有創(chuàng)造力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè),就必須把強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)作為首要任務(wù)。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,要想不勞而獲,等待“免費(fèi)的午餐”,只會(huì)造成一種依賴心理,使自己變得被動(dòng)、消極、失去創(chuàng)造力,乃至失去生命力,最后無(wú)情地被團(tuán)隊(duì)剔除。二是要強(qiáng)化精品意識(shí),給工作蓋上免檢郵戳。一流的工作標(biāo)準(zhǔn),是創(chuàng)造力的內(nèi)驅(qū)力。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè),就必須把強(qiáng)化精品意識(shí)作為重要環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),思想決定行動(dòng),沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造力就無(wú)從談起。加強(qiáng)創(chuàng)造力建設(shè),就必須把強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)作為主要內(nèi)容,自覺(jué)克服拘泥傳統(tǒng)的習(xí)慣思維、等靠依賴的消極心理和無(wú)所作為的畏難情緒,思變革、求突破、謀發(fā)展。
    第三、必須建立團(tuán)隊(duì)全方位的溝通和交流平臺(tái),強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀念,大力加強(qiáng)貫徹力建設(shè)。
    溝通和交流是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潤(rùn)滑劑,是各項(xiàng)任務(wù)高效完成的前提。在保證團(tuán)隊(duì)全方位溝通和交流的基礎(chǔ)上,還必須強(qiáng)化絕對(duì)服從觀念。絕對(duì)服從,就是毫無(wú)條件地執(zhí)行決策者的命令和指示,決不推脫。作為團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)絕對(duì)服從、堅(jiān)決貫徹,這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的基石。在美國(guó)西點(diǎn)軍校200多年來(lái)奉行最重要的理念是“沒(méi)有任何借口”,它強(qiáng)化了每一個(gè)學(xué)員要想盡辦法去完成一項(xiàng)任務(wù),而不是沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念,無(wú)數(shù)西點(diǎn)畢業(yè)生在人生的各個(gè)領(lǐng)域取得了非凡的成就。如果每個(gè)人每天都老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地盡自己的責(zé)任,那么許多人的成就積累起來(lái),便極為可觀。有了大家的努力,就可以匯成無(wú)比的力量。個(gè)人認(rèn)為要從以下三點(diǎn)做起:一是要增強(qiáng)貫徹的時(shí)效性,說(shuō)了就干、定了就辦,有一種事不過(guò)夜的精神狀態(tài)。二是要增強(qiáng)貫徹的堅(jiān)決性,不打折扣,雷厲風(fēng)行。三是要增強(qiáng)貫徹的全面性,不論是好辦的還是難辦的,不論是交辦的大事還是吩咐的小事,都要全部落實(shí),不留死角、不留尾巴?!?br />     第四、必須建立制度化管理體系,強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)自律的觀念,大力加強(qiáng)約束力建設(shè)。
    通過(guò)建立制度化管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一個(gè)單位必須通過(guò)制度化管理,明確職責(zé)、目標(biāo)、利益,使每個(gè)人按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、分工、職責(zé)開(kāi)展工作,取得自己在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中應(yīng)得的收益。當(dāng)然,沒(méi)有規(guī)矩也不成方圓,不受組織規(guī)范約束就是放任。所以,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),還必須強(qiáng)化自律觀念,提高自我約束力,做一個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩、嚴(yán)規(guī)矩的人。個(gè)人認(rèn)為,加強(qiáng)自我約束力建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面做起:一要約束自己遵守社會(huì)倫理道德規(guī)范;二要約束自己必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定;三要約束自己遵守且不違反組織的規(guī)章制度;四要與人合作必須遵守誠(chéng)信;五是對(duì)生活、工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣的約束;六是言行舉止要進(jìn)行自我約束。只有時(shí)時(shí)處處都形成自我約束力才能克服種種困難,走上發(fā)展坦途。    
    總之,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)決非一日之功。一個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實(shí)踐的積累,才能逐步形成。團(tuán)隊(duì)精神的塑造與提高更不是憑一時(shí)之興就可以成功的?,F(xiàn)代企業(yè)不可能單打獨(dú)斗,應(yīng)緊隨時(shí)代前進(jìn)的步伐,總結(jié)提煉當(dāng)今時(shí)代中國(guó)人民在現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)的巨大熱情和良好的精神風(fēng)貌,結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),讓人才聚集在一起形成合力與凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從點(diǎn)滴做起,精心塑造具有獨(dú)特魅力的企業(yè)文化,從而形成自己的、獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)精神,讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下越走越寬,越做越強(qiáng)。